Tryk på ikonerne nedenfor
3

Interessenternes tilfredshed skal sikres:

  • Lønsomheden skal forbedres – vi udnytter ikke vores potentiale tilfredsstillende
  • Øget fokus på de vigtigste kunder – vi bør prioritere vores kunder og services
  • Andelen af projekter, der gennemføres, skal øges – alt for mange ressourcer spildes
  • Vi er ikke agile nok – hastigheden skal øges
  • Det er ikke tydeligt for organisationen, hvor vi er på vej hen
  • Der er mange muligheder i markedet – vi bør prioritere og fastlægge, hvilke vi tror mest på
  • Vi er ikke professionelle nok i vores tilgang – vi bør optimere salget
  • Vi skal øge vores dækningsbidrag – via segmentering af markeder, produkter og services
  • Vi skal øge vores omsætning – via segmentering af markeder, produkter og services

Effekt fremfor leverancer:

  • Fokus på tidlig effekt – på basis af realistisk inddragelse
  • Agile valg – uden at miste fokus på de langsigtede mål
  • Erfaren og hurtig indblik – fokus på ressourcer og sammenhænge
  • Forventningsafstemning – fælles forståelse for rigets tilstand
  • Prioritering af initiativerne så vi hurtigt sikrer effekt og kadence
  • Involvering af organisationen så de bliver en del af processen

Høj intensitet & hyppig interaktion som sikrer fremdrift:

  • Visualisere plan og proces så alle er med.
  • Bryde elefanten op i bidder – så opgaven bliver overskuelig
  • Realistiske handlingsplaner med tydelige deadlines og tovholdere
  • Sikre kadence via fokus på Effekt og Puls
  • Bevæge os fra A til B så hurtigt, effektivt og billigt som muligt.
  • Kommunikere i øjenhøjde så organisationen forstår (for)målet
  • Agere agilt uden at miste fokus.
  • Segmentering med eksekvering for øje

Lederskab sikrer gennemførelse og interresenternes tilfredshed:

  • Sikre fortsat effekt så tidligt i processerne som muligt
  • Forventningsafstemning mellem leder og tovholder
  • Sikre tydelige deadlines og milepæle
  • Synliggøre resultater og de positive effekter af gennemførelse
  • Hands-on hjælp til eksekvering
  • Ærlig feedback og sparring på realistiske løsninger
  • Personaleudvikling hele året

Seneste nyt

Tak for en rigtig god og inspirerende workshop. Jeg synes i stillede særdeles professionelt op, og havde en god evne til, at vi kom i dybden med vore konkrete udfordringer.

I har en god balance mellem at tage udgangspunkt i vores hverdag, samt bidrager med mange konkrete eksempler, til god inspiration.

Erik Theil

CEO - Morsø A/S, Morsø

Et er at lave en plan, noget helt andet er at eksekvere og fastholde målet. Jesper har til tider en noget overnaturlig måde at sikre alle involverede aktivt deltager, for at sikre gennemførelsen af projektet.

Thomas Knudsen

VP, Sales - Pandora CEE & ME, Profil

Nicolaj can discuss theories and tools with the best of them, at the same time he is very pragmatic and therefore tools and theories need to work in everyday life… Nicolaj has a unique ability to communicate and engage with everyone, which makes him great at anchoring projects at all levels in an organization.

Morten Israelsen

VP, International Markets & Retail, KEEN , Profil

INDSIGT, ERFARING OG FREMTIDSPERSPEKTIV DER GIVER RESULTATER PÅ BUNDLINJEN

Vi er et konsulenthus, der arbejder med strategi, forretningsudvikling, salgsoptimering og effektiv ledelse. Vi ser sammenhænge og skaber tillid, så virksomheder kan udvikle sig og nå deres mål. Vi brænder for at optimere og skabe resultater gennem tætte og unikke relationer med vores kunder. Vi har bl.a. skabt resultater for:

VÆR PÅ FORKANT MED AGIL FORRETNINGSUDVIKLING

Gør som over 9.000 andre

Tilmeld dig Danmarks måske mest populære nyhedsbrev om agil forretningsudvikling. Nul spam. Kun e-mails med effekt! 

Du er nu tilmeldt

Skal vi kontakte dig?

Det er selvfølgelig helt uforpligtende.

Skriv dit navn og nummer og vi gir dig et ring! 



Tak!